2025年06月10日15點(diǎn)，鴻寶集團(tuán)董事長袁桂寶、監(jiān)事會(huì)主席郭紅蒞臨海南鴻寶公司，親切慰問一線團(tuán)隊(duì)并聽取經(jīng)營工作匯報(bào)。海南鴻寶公司總經(jīng)理與班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議首先由海南公司總經(jīng)理李真就袁董事長提出的“鎖牢底線、健康經(jīng)營、銳意進(jìn)取、順勢而為”工作要求進(jìn)行解讀，強(qiáng)調(diào)“鎖牢底線、健康經(jīng)營”就是要求海南團(tuán)隊(duì)在2025年自貿(mào)港封關(guān)之際，扎實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)（精準(zhǔn)找到經(jīng)營的底層業(yè)務(wù)保障）、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)專業(yè)（知識儲備、政策儲備、產(chǎn)業(yè)方向研究儲備），努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流自平衡的目標(biāo)；關(guān)于“銳意進(jìn)取、順勢而為”就是要認(rèn)真謀劃布局（要做好整體規(guī)劃研究、產(chǎn)業(yè)研究、配套以及江東新區(qū)的政策落地研究），再次占得先機(jī)，以親身實(shí)踐陪跑、陪學(xué)并獲得收益。在總部招商工作開展方面，要聚焦平臺資源挖掘，借助江東企業(yè)聯(lián)合會(huì)平臺，匯集各個(gè)企業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢，形成招商小分隊(duì)，以產(chǎn)業(yè)招商的姿態(tài)儲備我們的招商資源。鴻園公寓經(jīng)營層面，我們要按照淡季扛得住、旺季接得住的思路，提升產(chǎn)品的辨識度，揚(yáng)長避短，因勢利導(dǎo)。隨后分別由招商經(jīng)理屠奇及投資控股/物業(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姜博文，以及總經(jīng)理助理王嘉巍及鴻園公寓/酒店公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人郎惠玲針對鴻寶投資總部招商和鴻園酒店運(yùn)營情況進(jìn)行半年度工作匯報(bào)。

袁董事長和郭主席認(rèn)真聽取海南團(tuán)隊(duì)經(jīng)營工作匯報(bào)，針對業(yè)務(wù)開展情況、資產(chǎn)運(yùn)營成效等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)詢問。袁董事長與郭主席對海南團(tuán)隊(duì)階段性工作成果予以肯定，高度贊揚(yáng)團(tuán)隊(duì)在工作中展現(xiàn)的敬業(yè)精神與專業(yè)素養(yǎng)，并就下一階段工作提出系統(tǒng)性指導(dǎo)意見。

袁董事長強(qiáng)調(diào)了海南資產(chǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略意義，其指出自貿(mào)港是國家戰(zhàn)略，要充分認(rèn)識海南未來的發(fā)展優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)鴻寶集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價(jià)值投入，同時(shí)要求海南團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)定不移開拓市場，以穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，保持各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

袁董事長分析當(dāng)下嚴(yán)峻的市場環(huán)境，針對海南當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)海南團(tuán)隊(duì)要持有“扛”得住的耐性。袁董事長鼓舞團(tuán)隊(duì)，明確指出鴻寶集團(tuán)有足夠的能力“扛”住現(xiàn)狀，也會(huì)堅(jiān)定海南的長期投資布局。目前海南政策的價(jià)值效益已初步顯現(xiàn)，未來將持續(xù)享有政策紅利。同時(shí)袁董事長指出，海南團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在自貿(mào)港平臺上已經(jīng)具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)，鴻寶集團(tuán)目前正處在第四個(gè)投資周期的下半場，一方面要謹(jǐn)慎投資做好修復(fù)工作，腳踏實(shí)地“熬”出定力；另一方面要持續(xù)做好尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的工作準(zhǔn)備。

面對當(dāng)下海南發(fā)展，袁董事長要求海南團(tuán)隊(duì)要聚焦優(yōu)勢、提高工作效率、將工作做深做細(xì)，抓好確定性的事情。首先是緊扣總部出租率和公寓開房率，想方設(shè)法一抓到底；其次要秉承把小問題視為“大事故”處理的工作態(tài)度，抓好資產(chǎn)維護(hù)，確保資產(chǎn)質(zhì)量；第三是要牢牢抓好鴻寶集團(tuán)在海南的品牌形象，牢牢抓好兩個(gè)資產(chǎn)在海南市場的品牌形象。

會(huì)議最后，郭主席親切地問候大家的工作和生活情況。郭主席講到“有志者四海為家”，肯定海南團(tuán)隊(duì)離家千里奮戰(zhàn)闖海的奮斗精神，強(qiáng)調(diào)大家要與家人保持良好的溝通，善于用溝通化解日常的家庭矛盾，從而能更好地安心開展工作。隨后，郭主席分析了市場就業(yè)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)大家要珍惜現(xiàn)有的工作機(jī)會(huì)。針對自貿(mào)港建設(shè)的不確定性，郭主席要求團(tuán)隊(duì)消除焦慮情緒，將兩處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作為長期投資核心目標(biāo)，鼓舞團(tuán)隊(duì)要做好工作堅(jiān)守，守好資產(chǎn)的長期價(jià)值效益。

最后，郭主席強(qiáng)調(diào)大家要把做事業(yè)當(dāng)成過日子，在長期發(fā)展中實(shí)現(xiàn)價(jià)值收獲，既要坦然面對工作中的挑戰(zhàn)與收獲，又要保持對美好生活的追求，寄語海南團(tuán)隊(duì)將事業(yè)發(fā)展與家庭幸福有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)雙豐收。